Sécuriser votre vivier de leaders pour assurer une gouvernance mixte et diversifiée

Clarifier vos priorités D&I, ou structurer une trajectoire avec un audit et un rapport.
Deux formats, une même exigence : vous aider à décider et avancer.

  • Diagnostic d’orientation

    Pour clarifier le point de bascule et la prochaine étape utile.

    Gratuit/30 min

    En savoir plus
  • Confidentiel

  • Orienté décision

  • Réponse sous 24–48h

Pourquoi décider maintenant, et comment REVEALIS vous aide à avancer

Dans beaucoup d’organisations, la D&I est déjà “sur la table”. Le vrai sujet, côté direction, n’est pas d’ajouter des initiatives : c’est de prendre une décision claire sur ce qui fera réellement bouger la trajectoire — vivier, promotions, rétention, gouvernance, crédibilité interne.

La mixité dans les instances de décision n’est pas uniquement une question d’image ou de conformité. Lorsqu’elle est pilotée sérieusement, elle devient un levier de qualité de décision, de robustesse managériale et de performance durable.

Chez REVEALIS, notre approche est volontairement simple : clarifier, prioriser, puis mettre en actions avec un pilotage lisible.

Quel format choisir ?

Selon votre besoin: orientation rapide ou livrable complet pour aligner en interne.

  • Diagnostic d’orientation

    Clarifier votre situation et identifier la prochaine action utile.

    Gratuit30 min

    • Une lecture claire des signaux (ce qui aide / ce qui freine)
    • 1 priorité à 90 jours (concrète, réaliste, actionnable)
    • Une recommandation de suite (audit / offre / ressource)
    • Rapport PDF détaillé
    • Analyse complète multi-axes
    Demander le diagnostic

Comment ça se passe

Un format court, confidentiel et orienté décision. Objectif : décider la prochaine action utile à 90 jours.

Vous répondez à quelques questions pour cadrer rapidement :

  • votre contexte (taille, secteur, périmètre)

  • le sujet prioritaire (vivier / promotions / rétention / gouvernance / mesure)

  • ce qui est déjà en place (ce qui marche / ce qui bloque)

  • les principales contraintes (calendrier, ressources, gouvernance)

On fait une lecture structurée :

  • les signaux clés (ce qui aide / ce qui freine)

  • le point de bascule et le risque principal si rien n’est fait

  • la priorité à activer en premier

Vous repartez avec :

  • 1 priorité à 90 jours (concrète, réaliste, actionnable)

  • une recommandation claire de prochaine étape

Un questionnaire plus complet, structuré par axes, pour préparer un livrable exploitable :

  • vivier & promotions

  • rétention & engagement

  • gouvernance & sponsorship

  • actions en place

  • indicateurs & mesure

On passe en revue :

  • les initiatives en cours (ce qui marche / ce qui bloque)

  • les signaux sur vivier, promotions et rétention

  • les points de fuite (charge invisible, arbitrages, sponsorship)

  • les contraintes réelles (ressources, calendrier, gouvernance)

Vous recevez :

  • une synthèse exécutive

  • une scorecard (lecture par axes)

  • 3 à 5 priorités actionnables + plan 90 jours

  • un rapport PDF réutilisable (DRH / CODIR)

On vous propose une suite adaptée, annoncée avant toute décision.

À propos de REVEALIS

REVEALIS accompagne les organisations qui veulent transformer la diversité en performance durable : plus de mixité dans les instances de décision, une meilleure intelligence collective, et des équipes qui peuvent déployer leur plein potentiel. Notre point de départ est toujours le même : mieux se connaître, mieux coopérer, et rendre la trajectoire lisible (gouvernance, priorités, mesure).

Pour qui c’est utile

  • Profils

    • DG

    • DRH

    • Talent / People

    • D&I

    • Sponsor CODIR

  • Contextes typiques

    • Conformité Loi Rixain 2026

    • Vivier de talents/leader fragilisé

    • Promotions ralenties

    • Tensions rétention

    • Cohérence politique D&I et stratégie d'entreprise

  • Résultat attendu

    • Décider quoi activer

    • Prioriser

    • Sécuriser l’exécution

    • Mesurer simplement

Des déclics qui se traduisent en actions

Des témoignages sur la qualité des échanges, la progression et l’énergie retrouvée pour agir.

“Dans un large sourire, rassurant et bienveillant, Paola donne ainsi le signal d’une rencontre toujours intense avec soi. Elle nous accompagne avec beaucoup de douceur et d’exigence sur ce chemin aventureux. Très attentive aux émotions qui surgissent, aux échappées que l’on prend pour ne pas voir ou affronter ce qui blesse, très encourageante et stimulante quand, au contraire, on touche du bout des doigts quelque chose de l’ordre de l’essentiel. Chaque séance éveille, affine, aiguise; c’est un labour parfois douloureux mais fertile! J’ai retrouvé une tranquillité, un apaisement. J’ai dégagé la route. Reste à prendre la direction…”

Marianne T.
Directrice de communication

It was indeed very fruitful workshop. I believe that the conclusions we made, the change in our approach and the next steps we plan to do can bring great results for the whole department. Thank you!

Lukasz N.
Software Development Manager

“Je recommande vivement de travailler avec Revealis, et plus particulièrement avec Paola Gardellin, docteure en génétique. Les ateliers qu’elle a animés pour notre groupe étaient à la fois captivants et instructifs, témoignant de son engagement sans faille et de sa vaste expertise. Le soutien continu offert après la formation est remarquable : vous avez non seulement accès à des rapports complets, mais vous pouvez également compter sur Paola pour un accompagnement constant.”

Ela W.
Software Development Manager

“Ce programme a été pour moi un très bon complément des autres expériences de développement que j’avais eues auparavant.
C’est un programme qui m’a permis d’avoir une vue globale de ma personnalité et de mes comportements grâce à des outils simples et efficaces en vue d’améliorer mon leadership et en prenant conscience des éléments que je peux développer pour aller plus loin.”

Brigitte D.
Latin Directrice Amérique Latine, CEO Brésil

“Revealis a eu un impact considérable sur la capacité de l’équipe à interagir, travailler, créer et communiquer ensemble. Nombreux sont ceux, voire tous, qui ont vécu une sorte de « révélation » sur la façon dont un groupe de professionnels peut interagir. Paola est de loin la meilleure coach pour guider ce processus et contribuer à bâtir une équipe performante et productive.”

Gianpiero S.
Biotech R&D & Product Leader

Vous voulez une décision claire à 90 jours ?

Choisissez votre format